Imagine que tu veux choisir un nouveau jouet. Tu préfères peut-être un jouet rouge parce que c'est ta couleur préférée, même si un autre jouet est peut-être plus amusant. C'est un peu comme un biais cognitif dans le recrutement. Les recruteurs peuvent choisir des candidats qui ressemblent à eux ou qui ont des traits qu'ils apprécient, même si d'autres candidats sont peut-être plus qualifiés. C'est un peu comme choisir un jouet en fonction de sa couleur, et non de sa qualité.
Pour éviter les biais cognitifs, il faut être conscient de ses propres préférences et essayer d'être objectif. On peut utiliser des critères objectifs pour évaluer les candidats, comme leurs compétences et leurs expériences. Il est aussi important de faire attention aux mots que l'on utilise pour ne pas favoriser inconsciemment certains candidats.